Horaires du musée Richard Nixon : calcul d'un plan de visite

L’erreur principale consiste à utiliser les horaires du musée comme s’ils définissaient automatiquement la durée disponible. Ce n’est pas exact. Le musée ouvre de 10 h à 17 h. La durée théorique de présence est donc de 7 heures.

Horaires du musée Richard Nixon : calcul d'un plan de visite

Horaires du musée Richard Nixon: calcul d'un plan de visite

Or une visite libre complète dure généralement entre 2 et 3 heures. Il faut donc distinguer trois variables:

Bibliothèque et musée présidentiels Richard Nixon

Bibliothèque et musée présidentiels Richard Nixon

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Tarifs vérifiés le 19 août 2026 · prix à jour sur la page du partenaire.

Site officiel — nixonfoundation.org

  • Durée de visite: 2–3 h
  • Meilleur moment: tôt le matin

Tarifs indicatifs, susceptibles de changer — prix et disponibilités confirmés sur la page du partenaire.

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  • l’heure locale d’ouverture;
  • la durée réelle du parcours;
  • les contraintes particulières, notamment la météo et le décalage horaire.

Les horaires de la Bibliothèque et du musée présidentiels Richard Nixon sont simples à lire. Leur utilisation dans un problème de mathématiques exige cependant une méthode. On convertit les heures. On soustrait les durées. On vérifie les limites. Toute confusion entre le musée et la salle de recherche produit un résultat faux.

1. Identifier la plage horaire correcte

Le musée se trouve au 18001 Yorba Linda Blvd, à Yorba Linda, en Californie. Il est ouvert du lundi au dimanche, de 10 h à 17 h, sauf trois jours de fermeture:

  • le jour de Thanksgiving;
  • le jour de Noël;
  • le jour de l’An.

La première opération est donc une soustraction de durées:

17 h − 10 h = 7 h

La plage d’ouverture maximale est de 7 heures. Cela ne signifie pas que le parcours nécessite 7 heures. Cela signifie seulement qu’une arrivée à l’ouverture peut être suivie d’un départ au plus tard à la fermeture, sous réserve des règles d’accès du jour.

La visite libre complète est généralement estimée entre 2 et 3 heures. Pour un calcul scolaire, il faut choisir une valeur précise dans cet intervalle. Par exemple:

  • durée minimale de travail: 2 h;
  • durée maximale de travail: 3 h;
  • durée de référence pour un itinéraire prudent: 3 h.

La variable peut être définie ainsi:

  • \(H_d\): heure de début;
  • \(H_f\): heure de fin;
  • \(D_v\): durée de visite;
  • \(M\): marge disponible.

La formule est:

\[

M = H_f - H_d - D_v

\]

Avec une arrivée à 10 h et une visite de 3 h:

\[

M = 17 - 10 - 3 = 4

\]

Il reste donc 4 heures dans la plage d’ouverture. Cette marge peut absorber un retard, une pause, un déplacement interne ou une consultation plus longue des galeries.

Une plage d’ouverture indique une limite. Elle ne fournit pas automatiquement la durée du parcours.

Ne pas confondre musée et salle de recherche

La salle de recherche possède une autre variable horaire. Elle est ouverte du lundi au vendredi, de 9 h 30 à 16 h. Elle est fermée les jours fériés fédéraux.

Le calcul correspondant est:

\[

16\text{ h} - 9\text{ h }30 = 6\text{ h }30

\]

La salle de recherche offre donc une fenêtre quotidienne de 6 h 30. Cette valeur ne doit pas être appliquée au musée. Les deux espaces obéissent à deux ensembles de conditions différents.

EspaceJours d’ouvertureHorairesDurée théorique de la fenêtre
MuséeTous les jours, sauf trois fermetures annuelles10 h–17 h7 h
Salle de rechercheDu lundi au vendredi9 h 30–16 h6 h 30
Maison nataleSelon l’accès du jour et les conditions météoInclus dans le parcours du muséeVariable
Hélicoptère présidentiel Marine OneSelon l’accès du jour et les conditions météoInclus dans le parcours du muséeVariable

La conséquence logique est directe:

1. Si l’objectif est une visite culturelle générale, utiliser les horaires du musée.

2. Si l’objectif est la consultation d’archives, utiliser les horaires de la salle de recherche.

3. Si les deux objectifs sont prévus, calculer deux plages séparées.

4. Si une journée fériée intervient, vérifier la condition correspondante avant toute soustraction.

2. Calculer le décalage horaire avec Yorba Linda

Yorba Linda utilise l’heure du Pacifique. Le calcul ne consiste pas à mémoriser une différence fixe pour toute l’année. Les États-Unis et la France ne changent pas toujours d’heure aux mêmes dates.

Dans le cas général:

  • en heure standard américaine et en heure standard française, la France est en avance de 9 heures;
  • pendant les périodes d’heure d’été appliquées simultanément, la France est également en avance de 9 heures;
  • pendant les courtes périodes où un seul pays a déjà changé d’heure, l’écart peut être de 8 heures.

La formule de conversion doit donc intégrer la date:

\[

H_{\text{France}} = H_{\text{Yorba Linda}} + \Delta

\]

où \(\Delta\) vaut généralement 9 heures, mais peut valoir 8 heures autour des changements saisonniers.

Conversion des horaires d’ouverture

Avec un écart de 9 heures:

  • ouverture à 10 h à Yorba Linda → 19 h en France;
  • fermeture à 17 h à Yorba Linda → 2 h le lendemain en France.

Le résultat contient un changement de date. Il faut l’écrire explicitement. Sinon, une soustraction incorrecte peut produire une durée négative ou une fausse journée de visite.

Exemple:

  • départ de France à 18 h;
  • arrivée théorique à Yorba Linda après un trajet de durée \(T\);
  • heure locale de l’arrivée à calculer séparément.

Le décalage horaire ne modifie pas la durée d’ouverture du musée. Il modifie seulement l’affichage de cette période pour une personne située en France.

C’est une distinction essentielle:

\[

\text{durée locale du musée} = 7\text{ h}

\]

mais

\[

\text{heure affichée en France} \neq \text{heure affichée en Californie}

\]

Méthode en quatre opérations

Pour calculer le fuseau horaire de Yorba Linda dans un exercice de collège, appliquer cette procédure:

1. Relever la date de la visite.

2. Déterminer si les deux régions sont dans la même période d’heure légale.

3. Choisir le décalage correspondant: 8 h ou 9 h dans les cas usuels.

4. Ajouter ce décalage aux horaires de Yorba Linda.

Exemple avec un écart de 9 heures:

\[

10 + 9 = 19

\]

Donc l’ouverture du musée correspond à 19 h en France.

Pour la fermeture:

\[

17 + 9 = 26

\]

Comme une journée ne comporte que 24 heures:

\[

26 - 24 = 2

\]

La fermeture correspond donc à 2 h le lendemain en France.

Erreur fréquente: calculer la durée après conversion

Un élève peut convertir 10 h en 19 h et 17 h en 2 h, puis écrire:

\[

2 - 19 = -17

\]

Le calcul est faux parce que les deux heures ne sont pas placées sur la même date civile. Il faut ajouter 24 heures à l’heure de fermeture:

\[

2 + 24 - 19 = 7

\]

La durée reste bien égale à 7 heures.

La règle est générale:

  • si l’heure finale convertie est inférieure à l’heure initiale convertie, ajouter 24 heures;
  • puis effectuer la soustraction.

3. Modéliser la durée de la visite

Le parcours comprend plusieurs éléments: les galeries permanentes, la maison natale de Richard Nixon construite en 1912, le jardin de roses Pat Nixon et l’hélicoptère présidentiel Marine One.

La durée totale ne doit pas être additionnée à partir d’un nombre inventé de minutes par espace. Les données disponibles donnent une durée globale, généralement comprise entre 2 et 3 heures. Il faut donc travailler avec un intervalle:

\[

2\text{ h} \leq D_v \leq 3\text{ h}

\]

Cet intervalle suffit pour planifier.

Parcours minimal

Le parcours minimal utilise la borne inférieure:

\[

D_v = 2\text{ h}

\]

Avec une entrée à 10 h:

\[

H_{\text{sortie}} = 10 + 2 = 12\text{ h}

\]

Le visiteur termine théoriquement à midi.

La marge avant la fermeture vaut:

\[

17 - 12 = 5\text{ h}

\]

Ce scénario est adapté à une visite rapide. Il ne garantit pas que chaque espace sera étudié avec le même niveau d’attention.

Parcours complet prudent

Le parcours prudent utilise la borne supérieure:

\[

D_v = 3\text{ h}

\]

Avec une entrée à 10 h:

\[

H_{\text{sortie}} = 10 + 3 = 13\text{ h}

\]

La marge disponible est alors:

\[

17 - 13 = 4\text{ h}

\]

Cette marge ne constitue pas une obligation de rester sur place. Elle indique seulement que l’horaire d’ouverture permet d’absorber une variation raisonnable de durée.

Visite commencée plus tard

Supposons une arrivée à 13 h 30. Pour une durée de 3 heures:

\[

13\text{ h }30 + 3\text{ h} = 16\text{ h }30

\]

La visite se termine avant 17 h. Pour une arrivée à 14 h 15:

\[

14\text{ h }15 + 3\text{ h} = 17\text{ h }15

\]

Le résultat dépasse la fermeture de 15 minutes. Le parcours complet n’est donc pas compatible avec cette heure d’entrée théorique.

La condition à vérifier est:

\[

H_d + D_v \leq 17\text{ h}

\]

Donc, pour une durée maximale de 3 heures:

\[

H_d \leq 14\text{ h}

\]

Une arrivée à 14 h constitue la limite mathématique. Une planification opérationnelle doit toutefois conserver une marge. Une arrivée à 13 h 30 est plus robuste qu’une arrivée exactement à 14 h.

Ajouter une marge de sécurité

Un itinéraire ne doit pas utiliser toute la capacité théorique d’une plage horaire. On introduit une variable \(M_s\), correspondant à la marge de sécurité.

La condition devient:

\[

H_d + D_v + M_s \leq 17\text{ h}

\]

Avec une visite de 3 heures et une marge de 30 minutes:

\[

H_d + 3\text{ h}30 \leq 17\text{ h}

\]

Donc:

\[

H_d \leq 13\text{ h}30

\]

Cette méthode donne une heure limite plus réaliste. Elle ne prétend pas mesurer le fonctionnement interne de chaque galerie. Elle évite simplement de placer la fin du parcours contre la fermeture.

4. Organiser les espaces du parcours

Le parcours comporte des éléments intérieurs et extérieurs. Il faut donc distinguer la durée globale de l’ordre de visite.

Une séquence logique peut être construite comme suit:

1. Galeries permanentes

Elles constituent la partie principale du parcours. Leur consultation peut être rapide ou approfondie. La variable de durée dépend du niveau de détail recherché.

2. Maison natale

La maison construite en 1912 se trouve sur le terrain d’origine de la maison d’enfance de Richard Nixon. Son accès intérieur peut être fermé temporairement en cas de pluie, de vent violent ou de forte chaleur.

3. Jardin de roses Pat Nixon

Cet espace ajoute une composante extérieure. La durée dépend de la météo, de la circulation sur le site et du temps consacré à l’observation.

4. Hélicoptère présidentiel Marine One

L’accès intérieur peut également être fermé dans certaines conditions météorologiques. La possibilité de voir l’appareil ne suffit donc pas à garantir l’accès intérieur.

Cette organisation produit une structure conditionnelle:

  • si la météo est favorable, le parcours comprend les espaces prévus;
  • si la pluie, le vent violent ou la forte chaleur imposent une fermeture, la durée et le contenu du parcours changent;
  • donc l’itinéraire doit posséder une variante.

Modèle avec deux scénarios

ConditionParcours prévuCalcul de durée
Accès completGaleries, maison natale, jardin, Marine OneEntre 2 h et 3 h
Accès partiellement ferméGaleries et espaces accessiblesDurée à réévaluer sur place
Arrivée tardiveSélection des espaces prioritairesDurée limitée par 17 h
Consultation d’archivesSalle de recherche, du lundi au vendrediFenêtre de 9 h 30 à 16 h

Le terme prioritaire doit être défini avant l’arrivée. Sinon, la décision est prise pendant la visite, lorsque la contrainte horaire est déjà active.

Pour une visite de 2 heures, une allocation simple est possible:

  • 1 h pour les galeries;
  • 30 min pour la maison natale et les espaces associés;
  • 30 min pour le jardin et Marine One.

Cette répartition n’est pas une durée officielle de chaque espace. C’est un modèle de planification. Il sert à vérifier qu’un parcours théorique reste inférieur à la durée disponible.

Pour une visite de 3 heures, la marge d’analyse est plus grande. Il devient possible de ralentir dans les galeries et de conserver du temps pour les espaces extérieurs, sans transformer chaque étape en durée fixe.

5. Intégrer les contraintes opérationnelles

Les horaires ne sont pas les seules contraintes. Un calcul correct doit intégrer les variables susceptibles de supprimer une étape du parcours.

Les fermetures annuelles

Le musée est fermé le jour de Thanksgiving, le jour de Noël et le jour de l’An. Pour ces dates:

\[

D_{\text{ouverture}} = 0

\]

Il n’existe donc aucun itinéraire de visite à calculer à partir des horaires ordinaires. La condition de fermeture domine toutes les autres variables.

L’erreur consiste à appliquer mécaniquement 10 h–17 h à tous les jours de l’année. La règle correcte est:

1. vérifier la date;

2. tester l’appartenance à l’ensemble des jours de fermeture;

3. si la réponse est oui, arrêter le calcul;

4. sinon, appliquer la plage 10 h–17 h.

La météo

La maison natale et l’hélicoptère peuvent être temporairement fermés en cas de pluie, de vent violent ou de forte chaleur. Ces espaces ne doivent donc pas être modélisés comme des constantes garanties.

On peut définir une variable booléenne:

  • \(A = 1\) si l’accès intérieur est ouvert;
  • \(A = 0\) si l’accès intérieur est fermé.

Le parcours devient:

\[

D_v = D_{\text{galeries}} + A \times D_{\text{espaces concernés}} + D_{\text{autres}}

\]

Ce modèle est volontairement abstrait. Il rappelle une règle pratique: lorsqu’un élément dépend d’une condition, il faut le représenter par une variable, pas par une certitude.

La bonne formulation n’est pas: l’hélicoptère sera toujours accessible. La bonne formulation est: l’hélicoptère est prévu dans le parcours, mais son accès intérieur peut être suspendu selon la météo.

Le retrait annoncé de Marine One

La date du 28 juin 2026 est indiquée comme dernier jour pour voir l’hélicoptère présidentiel avant son retrait. Après cette date, le contenu du parcours peut être modifié. La durée totale ne doit donc pas être présentée comme indépendante du calendrier.

Le raisonnement est:

  • avant la date limite, Marine One peut faire partie du parcours prévu;
  • à partir du changement annoncé, l’étape doit être vérifiée;
  • si l’appareil n’est plus accessible, le calcul doit utiliser le parcours réellement disponible.

Une date de programme est une variable temporelle. Elle n’est pas décorative.

Un itinéraire fiable ne calcule pas seulement l’heure de départ. Il calcule aussi les conditions qui peuvent supprimer une étape.

6. Calculer les catégories de tarifs sans figer le budget

Le musée applique plusieurs catégories d’entrée. Pour un exercice de calcul, il est possible de représenter la dépense sans inscrire de montant fixe, car les tarifs peuvent être mis à jour.

Les catégories mentionnées comprennent:

  • adultes;
  • séniors de 62 ans et plus;
  • étudiants;
  • jeunes de 12 à 17 ans;
  • militaires retraités;
  • enfants de 5 à 11 ans;
  • enfants de moins de 5 ans;
  • militaires d’active.

Certaines catégories bénéficient de la gratuité. Les moins de 5 ans et les militaires d’active sont concernés par cette règle d’après les informations disponibles. Les autres catégories relèvent de niveaux tarifaires distincts.

Pour un groupe, on définit:

  • \(n_a\): nombre d’adultes;
  • \(n_s\): nombre de séniors;
  • \(n_e\): nombre d’étudiants;
  • \(n_j\): nombre de jeunes;
  • \(n_m\): nombre de militaires retraités;
  • \(n_c\): nombre d’enfants de 5 à 11 ans;
  • \(n_g\): nombre de personnes gratuites.

La dépense totale s’écrit:

\[

C =

n_a c_a +

n_s c_s +

n_e c_e +

n_j c_j +

n_m c_m +

n_c c_c +

n_g \times 0

\]

Cette écriture présente deux avantages:

1. chaque catégorie est traitée comme une variable indépendante;

2. une mise à jour du tarif ne modifie pas la structure du calcul.

Exemple symbolique

Un groupe comprend:

  • 2 adultes;
  • 1 sénior;
  • 2 jeunes;
  • 1 enfant de moins de 5 ans.

La formule devient:

\[

C = 2c_a + c_s + 2c_j + 0

\]

Il ne faut pas remplacer les variables par des montants issus d’une ancienne grille si l’objectif est de produire un calcul durable. Le prix affiché au moment de la réservation doit être utilisé pour le résultat final.

La présence de plusieurs variantes de billets ou de visites ne change pas cette logique. Il faut d’abord identifier le produit choisi, puis appliquer les catégories correspondantes. Mélanger les conditions d’une visite libre avec celles d’une visite guidée produit une variable tarifaire incohérente.

7. Construire un itinéraire optimisé

Planifier une visite au musée Richard Nixon à Yorba Linda revient à résoudre un problème sous contraintes. Les contraintes principales sont:

  • l’heure d’ouverture;
  • l’heure de fermeture;
  • la durée estimée;
  • le décalage horaire;
  • la date;
  • la météo;
  • la disponibilité des espaces;
  • la catégorie de billet;
  • l’objectif du visiteur.

Le calcul peut être conduit avec l’ordre suivant.

Étape 1: fixer la date locale

La date doit être exprimée dans le calendrier de Yorba Linda. Une réservation préparée depuis la France peut franchir minuit lors de la conversion. Il faut donc éviter de confondre la date française et la date californienne.

Si l’horaire obtenu en France est 2 h le lendemain, le musée ferme toujours à 17 h la veille en Californie. Le changement de date concerne l’affichage, pas le fonctionnement du musée.

Étape 2: vérifier la condition de fermeture

Tester la date contre les trois fermetures annuelles. Si la date correspond à Thanksgiving, Noël ou au jour de l’An, le résultat est immédiat: aucune entrée ne doit être planifiée à partir des horaires ordinaires.

Étape 3: définir l’objectif

Trois objectifs produisent trois itinéraires différents:

  • visite générale des galeries;
  • parcours complet avec maison natale, jardin et Marine One;
  • recherche documentaire en salle de recherche.

La salle de recherche n’est pas une extension automatique du musée. Ses horaires commencent plus tôt, se terminent plus tôt et ne s’appliquent pas le week-end.

Étape 4: choisir la durée de calcul

Utiliser une durée comprise entre 2 et 3 heures pour une visite libre complète. Pour un exercice prudent, choisir 3 heures. Pour une visite rapide, choisir 2 heures.

Si l’accès à un espace dépend de la météo, prévoir une variante avec cet espace retiré du parcours.

Étape 5: calculer l’heure limite d’arrivée

La formule est:

\[

H_{\text{arrivée limite}} =

H_{\text{fermeture}} - D_v - M_s

\]

Avec:

  • fermeture à 17 h;
  • visite de 3 h;
  • marge de sécurité de 30 min.

On obtient:

\[

17\text{ h} - 3\text{ h} - 30\text{ min}

= 13\text{ h }30

\]

L’arrivée recommandée pour conserver cette marge doit donc avoir lieu au plus tard vers 13 h 30.

Étape 6: convertir vers le fuseau du lecteur

Une fois l’heure locale définie, ajouter le décalage correspondant à la date. Avec un écart de 9 heures:

\[

13\text{ h }30 + 9\text{ h} = 22\text{ h }30

\]

Une arrivée à 13 h 30 à Yorba Linda correspond donc à 22 h 30 en France dans ce cas général. Le résultat peut varier autour des changements d’heure. La date doit être contrôlée avant de valider le calcul.

8. Exemple complet de calcul

Considérons une visite un jour d’ouverture ordinaire. L’objectif est de réaliser le parcours complet avec une durée maximale de 3 heures et une marge de 30 minutes.

Données:

  • ouverture: 10 h;
  • fermeture: 17 h;
  • durée estimée: 3 h;
  • marge: 30 min.

Calcul de la capacité disponible

\[

17\text{ h} - 10\text{ h} = 7\text{ h}

\]

La plage d’ouverture contient 7 heures.

Calcul du temps occupé

\[

3\text{ h} + 30\text{ min} = 3\text{ h }30

\]

Calcul de l’heure limite

\[

17\text{ h} - 3\text{ h }30 = 13\text{ h }30

\]

Une arrivée à 13 h 30 laisse la durée prévue et la marge choisie.

Conversion en heure française

Avec un décalage de 9 heures:

\[

13\text{ h }30 + 9\text{ h} = 22\text{ h }30

\]

L’horaire correspondant en France est donc 22 h 30, sous réserve de la période légale exacte.

Vérification

On reconstruit le parcours:

\[

13\text{ h }30 + 3\text{ h} = 16\text{ h }30

\]

Puis:

\[

16\text{ h }30 + 30\text{ min} = 17\text{ h}

\]

La condition est satisfaite exactement. Le calcul est cohérent, mais la marge opérationnelle est entièrement consommée. Pour éviter une arrivée à la limite, il est préférable de viser plus tôt.

9. Exercices de calcul de durée pour le collège

Ces données permettent de construire des exercices directement liés aux nombres et au calcul.

Exercice 1: plage d’ouverture

Le musée ouvre à 10 h et ferme à 17 h. Calculer la durée d’ouverture.

\[

17 - 10 = 7

\]

Réponse: 7 heures.

Exercice 2: durée de visite

Une visite commence à 11 h 20 et dure 2 h 40. Calculer l’heure de fin.

\[

11\text{ h }20 + 2\text{ h }40 = 14\text{ h}

\]

Réponse: 14 h.

Exercice 3: heure limite

Une visite complète dure 3 heures. Le musée ferme à 17 h. Calculer l’heure limite d’arrivée sans marge.

\[

17 - 3 = 14

\]

Réponse: 14 h.

Exercice 4: marge de sécurité

Une visite commence à 13 h. Elle dure 3 heures. On ajoute une marge de 30 minutes. La fermeture est à 17 h. Le programme respecte-t-il la limite?

\[

13 + 3 + 0\text{ h }30 = 16\text{ h }30

\]

Oui. Il reste 30 minutes avant la fermeture.

Exercice 5: conversion de fuseau

L’ouverture est à 10 h à Yorba Linda. Le décalage est de 9 heures. Quelle heure est-il en France?

\[

10 + 9 = 19

\]

Réponse: 19 h.

Exercice 6: fermeture le lendemain

La fermeture est à 17 h à Yorba Linda. Ajouter 9 heures.

\[

17 + 9 = 26

\]

Puis:

\[

26 - 24 = 2

\]

Réponse: 2 h le lendemain.

Exercice 7: salle de recherche

La salle de recherche ouvre à 9 h 30 et ferme à 16 h. Calculer la durée disponible.

\[

16\text{ h} - 9\text{ h }30 = 6\text{ h }30

\]

Réponse: 6 h 30.

Ces exercices mobilisent les mêmes opérations:

  • conversion d’unités;
  • addition d’heures et de minutes;
  • soustraction de durées;
  • gestion du changement de jour;
  • traitement d’une condition.

La difficulté principale ne vient pas de l’opération arithmétique. Elle vient du choix des variables correctes.

10. Test de vérification rapide

Avant de valider un plan de visite, exécuter ce test dans l’ordre:

1. La date n’est-elle pas un jour de fermeture?

2. Les horaires utilisés sont-ils ceux du musée ou ceux de la salle de recherche?

3. L’heure est-elle exprimée dans le fuseau de Yorba Linda?

4. La durée choisie est-elle comprise entre 2 et 3 heures pour une visite libre complète?

5. Une marge est-elle incluse?

6. La météo peut-elle fermer la maison natale ou Marine One?

7. La conversion en heure française tient-elle compte du changement de date?

8. Le calcul final respecte-t-il la condition:

\[

H_d + D_v + M_s \leq 17\text{ h}

\]

Si une réponse est négative, le plan n’est pas terminé.

Les horaires du musée Richard Nixon se résument à une plage locale de 10 h à 17 h, soit 7 heures. La méthode correcte consiste ensuite à sélectionner la durée du parcours, à intégrer une marge, à distinguer le musée de la salle de recherche et à convertir l’heure selon la date. Le résultat n’est pas une intuition. C’est une suite d’opérations vérifiables.

Infos pratiques

Monnaie : USD

Conduite : à droite

Numéro d'urgence : 911

Faits clés

Construction : 1990

Site officiel : nixon.archives.gov

à partir de 29 USDRéserver des billets

Questions fréquentes

Quels sont les horaires d'ouverture du musée Richard Nixon ?
Le musée est ouvert tous les jours de 10 h à 17 h, sauf le jour de Thanksgiving, le jour de Noël et le jour de l'An.
Combien de temps faut-il prévoir pour visiter le musée ?
Une visite libre complète est généralement estimée entre 2 et 3 heures. Il est recommandé d'ajouter une marge de sécurité pour ne pas arriver trop près de l'heure de fermeture.
La salle de recherche a-t-elle les mêmes horaires que le musée ?
Non, la salle de recherche est ouverte uniquement du lundi au vendredi, de 9 h 30 à 16 h, et est fermée les jours fériés fédéraux.
Quels éléments peuvent modifier le parcours de visite ?
La météo peut entraîner la fermeture temporaire de l'accès intérieur à la maison natale et à l'hélicoptère Marine One. De plus, le retrait de l'hélicoptère est prévu après le 28 juin 2026.
Comment calculer l'heure d'arrivée idéale pour une visite ?
Il faut soustraire la durée de la visite et une marge de sécurité de l'heure de fermeture (17 h). Par exemple, pour une visite de 3 heures avec 30 minutes de marge, l'arrivée doit se faire au plus tard à 13 h 30.

Photo: The original uploader was Sorcha at English Wikipedia . / CC BY-SA 2.5 — Wikimedia Commons